[市場]忌妒英國人的大舞台
剛來英國上班的時候，覺得有點忌妒英國人，原因是意識到在英國這個環境，可發展的舞台領域很大，領域是英國 ─ 歐洲 ─ 全世界。簡單的說，就是大國心態。有可能我之前在台灣接觸的都是本土企業，範圍也局限於台灣而已。但是在英國，以英國為基，跨足歐洲，放眼美洲非洲亞洲是很常見的。
用娛樂圈來做例子來表達我想要說的點可能比較直接,演員或歌手有些成就,平台是行銷全世界的,通關變成家喻戶曉的大明星,名歌手知名世界各地。
我的公司在歐洲很多國家都有點，所以要談去其他國家上班是有機會的。我朋友在設計公司上班，英國公司但案子常常是歐洲的。另個朋友上班的電子商務公司，跨境經營了20個國家，做全世界的生意。另個例子是台灣朋友愛買的ASOS服飾，也是經銷全球。
不知道是不是發揮大不列顛日不落帝國的歷史思維，就是覺得好像大領域的經營是一種常態的思維(當然是一步一腳印發展)，一開始的布局思考就廣，資金感覺比較厚一點，並有辦法複製經驗，adapt進入其他的國家。
當然台灣也不是沒有這樣的例子，只是我覺得這樣的思維與根基沒英國這麼明顯。也是有大品牌企業如HTC，Acer，ASUS，捷安特 (應該還有其他科技業或其他，但是我對科技業不熟呀)。中小規模的企業，常常是刻苦的摸索各地市場。 而外商公司，雖是跨國企業，實質上更多的狀況是處於下游的分部，而非上游發展全球策略的中心。
英國是像個中心點的平台，企業能夠吸引全球的人才，在各地域布局時，將不同人選做適當的配置。英國是 人力吸引機，而非輸出國。在營運需求與人才主動的一推一拉之下，互相互惠。
我的這個看法或許有些偏頗，畢竟我不夠深入了解英國與台灣各大大小小企業與產業經營，這只是我就表面上看到的個人想法而已。有些無法詳述的思維文化是無形的深根在國情之中。就像現在的中國，正捧著現金，覺得無所不能，全世界都可以做生意，買了好多英國百年老店的企業與品牌呀，這又是另一個故事了。
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